今天小然来给大家分享一些关于6sigma绿带和黑带的区别方面的知识吧，希望大家会喜欢哦

6sigma绿带(6sigma绿带和黑带的区别)

6sigma绿带(6sigma绿带和黑带的区别)

1、例如印度的软件公司sys，在CMM 5级通过后开始导入六西格玛方法，通过管理创新，帮助他们从走向卓越。

2、关于六西格玛绿带和黑带培训的区别：绿带一般为，可担任项目的核心团队成员，积极参与范围较大的黑带项目，并对该项目提供专业的建议。

3、六西格玛绿带、黑带是指一种潜在失效模式会给顾客带来的后果，这里所说的顾客，包括外部的各级采购方，使用产品的最终用 户；内部的顾客，则包括项目负责人，生产流程后续工序的作业部门和作人员等。

4、等词来源：黑带一词来源于跆拳道。

5、跆拳道有着严格的技术水平等级制度和晋级升段考核要求。

6、腰带的颜色代表着练习者的水平。

7、从低到高依次为白带（10级）、白黄带（9级）、黄带（8级）、黄绿带（7级）、绿带（6级）、绿蓝带（5级）、蓝带（4级）、蓝红带（3级）、红带（2级）、红黑带（1级或一品、二品、三品）、黑带（一段至九段）。

8、六西格玛专业人士的级别一般只有黑带（MBB）、黑带（BB）、绿带（GB），个别企业为了普及六西格玛知识，又设置了黄带（YB）。

9、 六西格玛绿带培训和六西格玛黑带培训的区别？百度搜索到如下解释，整理出来分享给各位：回答一：2、黑带脱产搞六西格玛工作两年后就回到原来单位，或者被提升搞管理工作。

10、绿带因为在岗位上搞六西格玛管理的专题项目，不存在工作调动。

11、3、有的单位规定，当必须通过绿带的培训，合格。

12、做成功六西格玛管理的专题项目。

13、但是，不一定要当黑带。

14、4、搞六西格玛专题项目的时候，黑带要辅导绿带，一个黑带可能要辅导几个绿带。

15、5、黑带培训的内容比绿带多。

16、黑带培训是带着六西格玛专题项目去接受培训的。

17、上一周理论课，回去工作三周。

18、再回来上一周课，再回去工作三周……这样一共四周理论和一共四个月。

19、要通过两个专题项目，才能注册成黑带。

20、绿带培训时间短，主要根据专题项目需要进行培训的。

21、回答二：他们负有以下职责：6西格玛项目团队，实施并完成6西格玛项目；向团队成员提供适用的工具与方法的培训；识别过程改进机会并选择最有效的工具和技术实现改进；向团队传达6西格玛管理理念，建立对6西格玛管理的共识；向倡导 者和管理层报告6西格玛项目的进展；将通过项目实施获得的知识传递给组织和其他黑带；为绿带提供项目指导。

22、回答三：针对个人学习六西格玛绿带和六西格玛黑带的人员来说，绿带和黑带学习深度不一样，绿带适合零基础学习，黑带分10天和20天的培训，10天的适合有绿带基础者，可直接升级为黑带；20天的适合零基础，有一定的工作经验；六西格玛绿带和六西格玛黑带人员工作流程：界定（define）：确定顾客对于质量认知的首要因素，及自身所包括的核心商业过程。

23、确认谁是顾客？顾客对产品的要求是什么？顾客的期望是什么？界定项目范围，起始和终点。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。