足球俱乐部盈利比例

足球俱乐部盈利比例是商业收入（赞助费），占比高达60%左右，其次是球员转会收入（10%左右）和门票收入（6%左右），电视转播权收入仅占营收的1%左右。足球俱乐部是足球职业化、专业化的一个标志，是足球运动员以足球谋生时，所被聘用的机构。另意《足球俱乐部》（半月刊）创刊于1993年5月，是一本以足球风云为主，兼顾国内足坛热点的文化综合类期刊。

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想在重庆建两块楼顶的5人制足球场,请问需要投资多少钱,有多少利润?

人造草造价一平米30到100都有，这个算60块，尺寸算长40米宽20米，共4.8w，一支灯架加灯泡算你7000，6支4.2w，加上边网还有洗手间，便宜算11w。地价之类的看自己情况。收入方面我们妖都这边是两个小时150到300看地段，晚上开灯一小时加50，往后基本是纯利润了（没算租金），现在足球热闹了，一年每天平均能有5个小时以上，这就日赚1000了。租金税收看自己情况

为什么大部分的职业足球俱乐部没有办法盈利

巨额资本介入的“商业理论”：资源的稀缺和不可替代

随着足球的红火，商人对足球的关注度空前提高。11月初，总部设在广州珠江新城的星辉互动娱乐股份有限公司发布公告，公司注资6000多万欧元控股西班牙足球甲级联赛球队皇家西班牙人足球俱乐部(RCD Espanyol)。此次并购是企业首次控股一支欧洲联赛足球俱乐部。

10月底，中超联赛的转播权卖出“5年80亿”的天价合约终尘埃落定。此前，“5年80亿”的主角体奥动力已买下之队的全媒体版权。

天价达成后，赞扬声与质疑声交相呼应，天价的背后是否还存在理性逻辑？体奥动力人士直言，80亿元买下中超并不贵，因为无论之队还是中超联赛，都是足球不可替代的性资源。目前，中超联赛算得上是足球最炙手可热的“商品”。

中超版权卖出5年80亿，这是一个什么水平？横向对比，英超联赛未来3年本土转播权卖出了51.36亿英镑，约合 69亿欧元，平均每个赛季高达23亿欧元。这是目前足球联赛版权费的历史纪录，相当于中超联赛的10倍。

作为的近邻，日本J联赛今年的版权费大约为50亿日元，约合2.5亿左右，只相当于明年中超联赛的15.6%。除此之外，意甲每年的转播收入是中超的4倍、西甲是中超的4.4倍，德甲和法甲也相当于中超的2倍还多。

盈利疑问与市场现状：中超联赛烧钱而非造血

80亿的下一步是盈利还是亏损？出资方当然充满信心，体奥动力老总直言，希望5年合约之后，80亿元不再是起点，也不会是天花板。

从前，国内媒体的比赛版权分销方式很多，除了简单的出价，也有资源置换的形式，客观上也造成比赛价值并未充分体现。未来，媒体分销环节难免随着总版权费的倍增而水涨船高。但业界的期待不止于此，业内人士表示，希望“80亿时代”的到来为市场确定秩序，成为一个新的开始。

不过，目前的中超联赛是否能建立与之匹配的市场环境？并不乐观，至少在中超各家俱乐部的经营层面，达到盈利几乎很难。即使在、广州、上海等发达城市，球迷消费几乎只限于俱乐部衍生品的销售，而且，球迷购买俱乐部衍生品大多都以盗版形式，商品价格低廉且品质很低。

以联赛健康发展的角度考量，俱乐部经营得健康与否，直接关系到整个市场的容忍度。但在烧钱为主旋律的联赛层面，足球文化依旧薄弱。英超专家告诉记者，在英国，俱乐部特有的社区性和地域性，让英国拥有500万-600万高忠诚度的球迷，他们才是英超联赛成功的秘钥。反之，如果足球建立起自己的足球文化，无论联赛或国字号比赛，都能通过球迷的黏度创造广阔的市场潜力，形成俱乐部和球队的自我造血。

(1950年-1992年)就像其他日本职业足球联赛的球队一样，红钻是由一间公司(三菱重工业有限公司)支持并为公司争取盈利。起初，球队于1950年在神户创立，后来在1958年随公司搬到东京，并在1964年正名为三菱重工业有限公司足球部。其后，球队于1965年加入届日本足球联赛，另外还有七队的球队参加。1968年奥运会的日本足球队中，就有四名三菱重工足球部的球员入选队，包括门将横山谦三及中场森孝慈，球队在赛事中更赢得了铜牌。球队的高峰期于1969年开始，球队夺得四届的联赛冠军，以及六届的杯赛冠军。1978年球队更成为日本首支三冠王(联赛、杯及联赛杯)，可是球队后来状态下滑，更落得降级的下场。幸好，球队于1989/90年赛季成绩回勇，夺得了乙组联赛的冠军，得以升级。1990/年赛季，球队更正式离开母公司三菱重工业有限公司的怀抱，准备迎接业化的日本职业足球联赛。(1993年-1996年)球队于1993年正式进行改组，包括更改名字为三菱浦和足球队和引入职业球员等。其中，球队首席射手福田正博亦宣布成为职业球员。可是，球队最初几季的战绩劣，球队亦曾经于1994年赛季盘据榜末。其后，球队引入多名具质素的外援，状态开始提升，球队的战绩亦越来越好。球队首席射手福田正博更于1995年赛季攻入32球，不但协助球队勇夺联赛季军，更成为了J联赛的神射手及11人。除此之外，福田正博亦获得亚足联颁发的11月球员的奖项。此时，由于J联赛新例订明赞助商不可以冠名赞助，所以三菱浦和亦正式改名为浦和红钻，沿用至今。球队沿革浦和红钻足球俱乐久以来只能在甲乙级之间徘徊，不过从2000年起，球队由一支被喻为“弱旅”的球队，慢慢向日本职业足球联赛的顶峰迈进。直至2007年，球队已经取得一次J1联赛冠军、两次杯冠军、一次联赛杯冠军、一次冠军联赛冠军、一次日本超级杯冠军和一次世俱杯季军。2007年，对于红钻的球迷来说是又喜又悲的一年。这一年，浦和红钻以卫冕冠军的身份角逐日本职业足球联赛，并首次征战亚冠联赛。浦和红钻于联赛的初段已经大幅领先其他的主要对手。而红钻在冠军联赛的表现亦相当不俗，球队被分在E组，与上海申花、澳大利亚的悉尼FC及印尼的佩西克同组。红钻成功力压悉尼FC，以1分的优势顺利晋级（2007年亚冠联赛小组出现规则为各个小组名有出线资格）。球队在淘汰赛先后淘汰来自韩国的全北现代汽车及城南一和天马，昂然晋级决赛。在决赛中，球队亦以总比数3-1击败来自伊朗的沙巴罕，成为首只夺得改制后的冠军联赛冠军的日本球队。这时，红钻在本土联赛中领先对手7分，在只余4轮的比赛下，大部分人都认为红钻会夺得2007年日本职业足球联赛的冠军。可是，红钻无法保持优势，被鹿岛鹿角迎头赶上，只能取回一席亚军。2014年，历史再现。在倒数第四轮战罢依旧领先第二名大阪钢巴5分的情况下，浦和红钻在第32轮负于直接争冠对手大阪钢巴，又在第33轮被鸟栖逼平，一轮第34轮负于名古屋鲸鱼队，积62分获得联赛第二名。2015年，球队凭借上一年J1联赛亚军身份进军亚冠联赛，同的国安同组。种族丑闻2014年J1联赛第2轮，主场对阵鸟栖比赛。3名极端球迷在主队球迷看台的入口处挂上了有种族意味的「JAPANESEONLY」（只有可入）横幅。对于这一横幅，俱乐部也并未在比赛后摘取。作为处罚措施，日本足协对于浦和红钻俱乐部做出了联赛第4轮主场“空场比赛”的严厉处罚。据估计，俱乐部因此损失了主场门票收入约3亿日元。

欧洲足球俱乐部营收能力如何？

欧洲足球俱乐部的营收能力是的，因为诸如联赛英超、西甲、德甲、意甲和法甲，在商业开发等方面已经是世界的足球联赛，一般的豪强俱乐部资产一般分四块：赛场收入，市场，品牌和固定资产。

从以上这一份2015/2016年的榜单来看，综合联赛的运营水平，曼联依旧强势，而曼联已经好多年没有获得英超联赛的冠军和欧冠的冠军了，没有冠军头衔，却依旧是商业能力赚钱的世界俱乐部，所以营收能力和所在联赛的运营能力也是有关系的，而英超在联赛中就是商业开发秀的联赛，曼联“红魔”也是得益于英超联赛，加上自身球迷基数大，比赛收入、球队周边衍生产品等等都是收入来源，光是品牌效应就足够了。曼联2016年（2015/16赛季，下同）营收：6.890亿欧元（5.153亿英镑），2015年（2014/15赛季，下同）营收：5.195亿欧元（3.952亿英镑）。

英超的曼联，今年联赛表现强势的曼城，西甲的巴萨和皇马，德甲的拜仁和多特蒙德，意甲的尤文图斯和米兰双雄，法甲的大巴黎都是各自联赛秀最能赚钱的俱乐部，他们的营收和盈利模式大致一样：赛场收入，市场，品牌和固定资产。而分析联赛的话，英超持续在强势，加之分红，英超各个都是有钱的主；西甲则主要依靠巴萨、皇马和马竞；德甲靠拜仁，但是德甲的上座率冠绝欧洲；意甲的问题在于足球场馆，专业的足球场地并不多，球场缺少投入，低迷的意甲在“球风波”后依旧没有抬头；法甲就靠着大巴黎了，近年来摩纳哥、里昂等球队也有所表现。

而欧洲的俱乐部们的营收手段十分丰富多样，细分到位比较纷杂，但大体上不多，能力不光是球队自身方面，所在联赛的能力也是重要一环，而传统豪强能力更强，新贵们想要有所突破还是不容易。比如黑马莱斯特城，在勇夺英超冠军后，确实得到了大笔的收入，但是想要连续几年运营好，还是很难的，何况前边还有曼市双雄、利物浦、切尔西、阿森纳、热刺这些老牌强队在。但是总体而言，欧洲俱乐部们还是营运能力已经很成熟，水平也是的。

世界会计事务所德勤每年有个《足球金钱联赛》的报告，详细分析了足球俱乐部的营收情况。2017财年（对应2016/17赛季），世界最能赚钱的前20支俱乐部的总营收达到78.96亿欧元。

报告全文很长，德勤做了个图解，摘取了其中的关键信息点，如下：

Top20的总营收为78.96亿欧元，其中45%来自于转播权，38%来自于商业收入，17%来自于比赛日。

曼联以6.76亿欧元的收入。

前三甲的总收入达到20亿欧元， 历史 上首次。

曼联和第二名的皇马之间的营收距只有170万欧元，是 历史 上最小的距。

依靠强大的商业收入增长，以及场上的表现，皇马超越巴萨来到第二。

在前20当中，英超球队的占据了10个席位。英超10队，西甲3队，意甲3队，法甲1队。

总营收大约79亿欧元，预计明年会突破80亿欧元。

要想挤进前20，需要至少2亿欧元的收入。

我补充一句，做个类比：这Top20的营收总和，接近腾讯公司2017年Q3的营收。

最近热炒的都是中超俱乐部不赚钱所有的俱乐部大多数都是赔钱在运营，有的已经不打算投钱了有的在积极拉接盘手，有的甚至已经破产了，中超联赛在度过了病态一般的豪华军备之后，迎来了最冷的寒冬。足球成为世界运动，挣钱吗？是肯定的，但是具体怎么作我们可以借鉴国外的经验，有专门的管理团队来负责运营，而不是我们这种随随便便就扔个几千万给一个所谓的国脚。金元时代的足球都只是暂时的，当年的意甲号称小世界杯，但是现在呢随着经济危机以及，大多数的意甲俱乐部都已经过上了小本经营的生活，所以联赛想要长久，必须有一种好的循环体系，而不是盲目的跟风打水漂。

高水平俱乐部的营收平衡

俱乐部主要的营业收入可以分为三块：

1.比赛日收入：门票、比赛当天卖的小吃饮料等等，酋长球场一年比赛日收入大约1.2亿欧元；

2.转播权收入：联赛和欧冠转播权的分成等等，欧洲豪门基本上每年转播权收入都在1-2亿欧元之间；

3.商业收入：企业赞助费、广告宣传费、特许经营权等等，也就是拉赞助、卖周边。当然，有的赞助是自己老板旗下公司给的。

另一部分重要的收入就是球员转会费，卖球员这个大家都懂，不解释了。

此外，还有一些特殊收入，比如阿森纳把旧球场海布里改造成了公寓，卖房有利润，租金也有收益；尤文图斯新球场周边开发成了商场、酒店(这个还在建)，也有租金收入。

至于盈利，也就是另外一个问题了。以前大部分俱乐部其实并不在乎盈利多少，毕竟很少向股东分红。不过经营良好的俱乐部确实能保持盈利，比如拜仁已经税后盈利23年了。而且能够盈利的豪门，正在变得越来越多。

不过在目前，大部分俱乐部老板更希望的是俱乐部整体增值，转手赚投资收益，而不是那一点点利润。

产业

报告中可以看出，金融行业是俱乐部赞助最活跃的行业，无论是赞助金额还是签约单数都排在了首位。商业价值的英国足球也是最受金融企业青睐的对象，赞助总额达到了80万欧元。而赞助俱乐部最多的则是西班牙银行Caixabank，共赞助了16家俱乐部。排在金融之后的分别是 汽车 、航空。值得注意的是，航空公司21笔赞助在前十行业中是最少的，但1.99亿欧元的赞助金额却排在了第二位。

球队

从俱乐部赞助收入上看，曼联的收获最多，共签订了5份赞助合同，总金额达2.63亿欧元。英超是联赛中赞助收入的，各企业在该联赛中投入了12.32亿欧元。排名第二的是德甲（7.26亿欧元），随后依次是西甲（6.72亿欧元）、意甲（3.亿欧元）和法甲（3.41亿欧元）。

企业

阿联酋航空公司在赞助排行榜上，它与巴黎圣日耳曼、皇马、阿森纳、米兰等豪门以及英格兰足球协会都签订了赞助合同。排名第二的是天然气工业股份公司，赞助金额估计为8000万欧元左右，随后依次是日产公司（7100万欧元）、喜力啤酒公司（6800万欧元）和索尼PlayStation（6300万欧元）。

可以

单单广告、赞助和门票那都不得了了

足球队靠什么盈利、赚钱？？

大小球队都靠赞助，买卖球员，联赛分红等为盈利手段

大球队，明星球队和成绩较好的球员 球衣赞助，门票收入，比赛转播，球场广告，球队附属产品，联赛、杯赛奖励分红就比较多，

小球队就是买卖明星球员，联赛分红，附属品球衣什么的，胸前赞助，球场广告牌，门票的收入为主。

有的球队，比如像广州恒大，绿城，这些球队是的分支，也是在为做广告，恒大就是的例子，瞬间帮助恒大地产做了很好的广告，这也是间接为恒大盈利

卖球衣等周边还有球票啊

还有电视转播，冠名费等，中下游球队也会有广告赞助，只是少而已。。

球票、球衣、围巾纪念册、胸前胸后广告，赞助商什么的。

最挣钱的体育行业是什么？应该怎么进行投资？

我觉得钱的体育行业还是篮球行业，现在选择让孩子学习篮球的非常多，打篮球的人也越来越多，可以办一个培训班。

篮球行业。可以每次有篮球比赛的时候对进行投资，如果你投资的一方是正确的，这样就可以让你获得利润。

应该是篮球体育事业，因为这个事业发展真的是挺壮大的，大家也比较喜欢，想要进行投资，只能自己买一个俱乐部。