企业数字化转型有哪些成功案例

数字化转型是建立在数字化转换基础上，进一步触及公司核心业务，以新建一种商业模式为目标的高层次转型。企业要进行数字化转型主要因为经济增长放缓、行业竞争激烈、用户需求越来越苛刻和个性化。企业数字化转型是用数字化技术对业务的重构、流程的重构和组织的重构，实现业务转型、创新和增长。 百思特管理咨询已帮助包括500多家上市公司在内的2000多家企业全面提升企业核心竞争力和行业地位，助力近百家企业成为乃至世界的和冠军。未来，百思特将不忘初心，砥砺前行，继续将世界的“BEST”引入，持续助力企业向世界迈进。

数字化转型公司 数字化转型公司案例

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企业数字化转型指的是什么

企业数字化转型，归根结底是指企业利用新一代数字技术，将某个生产经营环节乃至整个业务流程的物理信息连接起来，形成有价值的数字资产，通过计算反馈有效信息，终赋能到企业商业价值的过程。

当今企业运用数字化相关技术和工具，推动企业转型，从而将数字价值叠加到企业的商业价值，增强自身竞争力。

企业数字化转型有哪些成功案例_企业数字化转型什么意思

数字化转型是建立在数字化转换基础上，进一步触及公司核心业务，以新建一种商业模式为目标的高层次转型。

企业要进行数字化转型主要因为经济增长放缓、行业竞争激烈、用户需求越来越苛刻和个性化。企业数字化转型是用数字化技术对业务的重构、流程的重构和组织的重构，实现业务转型、创新和增长。

温馨提示：以上信息仅供参考。

数字化转型的企业

数字化转型的企业腾讯控股、阿里云等。数字经济主要由数字产业化和产业数字化两部分构成，其中数字产业化规模达到7.5万亿元，占数字经济比重的19.1%，占GDP比重的7.3%。产业数字化规模达31.7万亿元，占数宇经济比重达80.9%，古GDP比重为31.2%。

企业数字化转型的理解

“数字化转型”是基于IT技术提供一切所需要的支持，让业务和技术真正产生交互而诞生的。

数字化转型是开发数字化技术及支持能力以新建一个富有活力的数字化商业模式。数字化转型表明，只有企业对其业务进行系统性、的（或重大和完全的）重新定义——而不仅仅是IT，而是对组织活动、流程、业务模式和员工能力的方方面面进行重新定义的时候，成功才会得以实现。

企业应该从思想上、从认知上真正理解数字化转型的意义和方法，提高企业全体人员的认知，特别是中高级管理人员的认知，转变思想，以客户需求为中心，以数据为资产，以技术为手段，以人才为依托，构建能快速满足客户需求的支持业务创新的技术平台体系，支撑和业务创新。

数字化转型实施的关键：

企业数字转型实施的核心就是“简单问题规范化”，只有规范业务运行流程，明确环节之间的信息交换内容和格式，才能进一步确定每个环节应该以什么格式提供什么内容的信息。

只有规范的格式和内容信息，才有可能实现数据信息的数字化、结构化的定义，也才有可能支持信息在流程链条上的全连接。

此外，数字化转型过程也需要面临种种困难和挑战，做数字化转型要允许一定的试错，试错以后快速迭代，在探索中前进。同时，企业要建立清晰的激励机制，从考核和薪酬奖励方面鼓励团队推进数字化转型。