工程变更（EC）是项目计划、设计或已完成工作中计划的变更。EC 的范围和内容是变更影响的详细描述，包括以下方面：

工程变更的范围和内容

范围

受变更影响的工作或系统的特定部分 变更的物理范围，包括尺寸、材料或功能 变更对项目时间表或预算的影响

内容

变更的原因，例如设计缺陷、客户要求或外部因素 变更的具体细节，包括新设计、材料或流程 变更对以下方面的任何影响： 技术要求 时间表 成本 质量 承包商或供应商 项目干系人

定义 EC 范围和内容的重要性

明确定义 EC 的范围和内容对于项目管理至关重要，因为它：

确保所有相关方对变更有共同的理解，从而避免误解和争议 确定变更对项目的影响，从而做出明智的决定 管理变更流程，包括审批、执行和持续监测 提供文档证据，以支持变更决策和对项目结果的问责制

编制 EC 范围和内容的步骤

编制 EC 范围和内容的典型步骤包括：

1. 识别变更 2. 收集变更信息，包括原因、详细信息和影响 3. 与相关方协商以确定变更范围和内容 4. 记录范围和内容，并获得所有必要批准 5. 沟通变更给所有受影响的项目干系人

结论