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企业经营模拟3000字总结(企业经营模拟3000字总结内容)

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1、企业 经营决策模拟训练感想为期七个周期的企业经营决策模拟悄然走过尾声。

2、一路走来，真可谓是战战兢兢，心潮澎湃，感慨万千。

3、企业的发展是一个综合发展的过程。

4、在现在的市场环境下，企业面临激烈的竞争，市场急剧变化，竞争对手伺机而动，企业随时面临新的挑战。

5、企业的发展可以分为纵、横两个纬度，纵向的纬度指的是企业的战略规划，横向的纬度指的是在生产经营过程中，企业各职能部门的协调。

6、企业要长期稳定地发展下去，就要制定长期的战略规划和发展，从而确定切实可行经营目标，用以指导具体的产品设计、生产流程、营销、人力资源、财务管理等环节。

7、另外，通过加强学习，自己对企业发展战略、市场机会分析、决策等方面理论知识也有了一个较为全面地认识，学习体会主要在以下几个方面：体会一 发展战略企业的战略简单的说就是公司的长远发展规划，他决定了公司能走多远，能做多大。

8、战略制定以后在实施的过程中，会暴露出很多问题，这就需要企业及时快速反应做出细节调整。

9、在模拟中，我们小组的战略规划不够清晰，只是盲目的根据当前的市场状况进行本周期决策，做出的决策很被动。

10、在周期中默认的决策数据基本上没有改动，我们的理由是先试试水，现在想起确实感觉甚是幼稚荒唐。

11、缺少战略规划，基本上是被市场牵着鼻子走，并且走得很慢又恨累，做出的市场反应策略更是迟钝。

12、我们做出的市场决策基本上竞争对手都用上了，还有几个远远超过我们，我们没有走经营异化，一味的在竞争的红海中求生存。

13、 企业发展的战略规划是基础。

14、企业发展是企业的大事，要谋定而后动。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。