人力资源开发 (HRD) 作为一项战略性功能，旨在通过提高个人的知识、技能和能力来最大化组织的绩效。其双重目标如下：

人力资源开发的双重目标

组织目标：

提高生产力：装备员工必要的知识和技能以提高产量和效率。 增强竞争力：通过培训和发展，使员工获得市场需求的技能，在竞争中脱颖而出。 推动创新：营造一种鼓励员工提出新想法、解决问题和推动变革的文化。

个人目标：

职业发展：提供机会让员工获得新的技能，晋升到更高的职位并在事业上取得进步。 提高工作满意度：通过满足员工的成长和发展需求，提高他们对工作的满意度和投入度。 增强就业能力：通过持续的培训和发展，使员工具备适应不断变化的就业市场所需的技能。

为了实现这双重目标，人力资源开发计划必须具有战略性、针对性和可衡量的。它应该与组织的业务目标相一致，并确定特定技能差距，以通过培训和发展计划来弥补。

人力资源开发计划的成功取决于以下关键因素：

高层领导的支持：人力资源开发必须得到组织高层的支持，他们必须认识到其对组织成功的价值。 员工的参与：员工应该参与人力资源开发过程，以确保计划满足他们的需求和兴趣。 定期评估：人力资源开发计划的有效性应该定期评估，以确定其对业务成果的影响并进行必要的调整。